Lösungen für Unternehmenstransformation, Turnaround und Restrukturierung für europäische KMU
In der heutigen dynamischen und hochvolatilen Geschäftswelt, in der die Anpassung von Geschäftsmodellen und -aktivitäten für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) zu komplexen Herausforderungen führen kann, ist SASequity Ihr vertrauenswürdiger Partner mit praxisorientiertem und empirischem Ansatz. Wir unterstützen Sie vertraulich dabei:
- sich an eine sich ständig wandelnde Umgebung anzupassen
- Ihre Gesamtleistung zu verbessern, sei es durch Umsatz- oder Cashflow-Steigerung, Wettbewerbsvorteile oder eine stärkere Positionierung auf Ihrem Markt
- Ihre internen Strukturen, Prozesse und/oder Verfahren zu reorganisieren
- Sie könne bei diesen Prozessen unsere externe Expertise nutzen, um wertvolle Einsichten zu gewinnen
SASequity konzentriert sich auf kleine und mittelständische Unternehmen mit einem Umsatz von bis zu 40 Mio. EUR, die sich in besonderen Situationen befinden, komplexe Geschäftsprobleme haben oder eine Transformation oder einen Turnaround anstreben.
Was wir tun
SASequity hat sich spezialisiert auf:
- Stabilisierung von Finanzen und betrieblichen Vorgängen
- Begleitung bei komplexen Umstrukturierungen
- Beschaffung von Finanzmitteln
- Unterstützung bei Verhandlungen
- Identifikation und Lösung von Problemen mit Aktionären und Stakeholdern
- Expertise bei der Umsetzung von Turnaround- und Restrukturierungsstrategien wie:
- Fusionen und Übernahmen
- Überprüfung und Anpassung bestehender Geschäftsmodelle
- Prüfung von zusätzlicher Liquidität zur Unterstützung der Transformation
Wie wir es tun
Da wir Taten den Worten vorziehen, starten wir von der ersten Minute an den Sanierungs- und Umstrukturierungsprozess.
Wir streben echte Lösungen an und vermeiden monatelange Analysen. Unser Fokus liegt darauf, konkrete Maßnahmen umzusetzen, um Ihr Unternehmen zu stabilisieren oder zu transformieren. Wenden Sie sich mit direkten Fragen an uns, um mehr über unsere unkonventionelle Denkweise und Vorgehensweise zu erfahren.
Wir bieten praktische Unterstützung, um Ihr Finanzmanagement zu verbessern und einen Transformationsprozess einzuleiten.
Veränderungen sind zwar herausfordernd, aber oft notwendig, und wir navigieren mit Ihnen durch diese turbulenten Gewässer.
Im Sinne der Geschäftskontinuität empfehlen wir sogar unseren wirtschaftlich stabilen Kunden, ihre Jahresprognosen anzupassen, und bieten finanzielle Puffer zur zeitnahen Verbesserung der Kontrolle.
In dringenden Fällen ergreifen wir sofortige Maßnahmen, um Insolvenz zu verhindern, und arbeiten eng mit Fachleuten aus verschiedenen Branchen zusammen, um Ihr Unternehmen wieder auf Erfolgskurs zu bringen.
Mit stolzen Erfolgen in über 150 Fällen und mehr als 20 Jahren Expertise stehen wir für Ihre unternehmerischen Herausforderungen bereit.
Unsere Dienstleistungen
Änderungen im Aktionärsstatus
SASequity unterstützt bei der Neuordnung von Anteilseignerpositionen, die oft der Kern komplexer Unternehmensprobleme sind.
Komplexe finanzielle und organisatorische Umstrukturierung
Wir unterstützen oder steuern direkt organisatorische und finanzielle Umstrukturierungen, sei es zur Leistungsoptimierung oder zur Vermeidung von Insolvenz.
Reformierung von Geschäftsmodellen in kritischen Phasen
Wir bieten kritische Validierung von Geschäftsmodellen, entwickeln Pläne zur Umwandlung und verfolgen deren Umsetzung.
Erwerb oder Verkauf von Unternehmen (M&A)
SASequity entwickelt und steuert alle Dienstleistungen, die für Trennung oder Integration von Unternehmen und Betrieben erforderlich sind.
Beschaffung von Finanzmitteln
Wir integrieren und unterstützen durch die Beschaffung zusätzlicher Finanzmittel wie privates Beteiligungskapital, Risikokapital und andere.
Erst-Einschätzungen (Assessment)
Wenn Sie schwierige Zeiten durchmachen, Ihr Unternehmen umwandeln oder es einfach besser entwickeln möchten, kontaktieren Sie uns für ein offenes Gespräch. Wir analysieren rasch Ihre Probleme und bieten konkrete Lösungen, um die Richtung zu ändern und die Gesamtleistung zu verbessern.
Wir erörtern Strategien mit Topmanagern und Eigentümern von europäischen KMU und bieten die Anleitung, die sie benötigen. Wir zeigen Ihnen, wie wir positiv eingreifen, die erarbeiteten Lösungen umsetzen und verantwortungsbewusst mit Geschäftsführern zusammenarbeiten können.
AKTEURE
Rüdiger Sass
Rüdiger Sass, 52. Seit über 25 Jahren im wesentlichen in den Bereich Finance/ Venture Kapital, Restrukturierungen und Turnaround-Management , taktischer und strategischer Beratung und in verschiedenen Bereichen unternehmerisch tätig. Auch als (Mit-)Gründer. Als Gesellschafter und in operativer Verantwortung.
``Erfahrungen aus allen Bereichen und mein besonderes Interesse an kritischen Unternehmer- und Unternehmensproblemen geben mir die nowendigen Hintergrund für die Lösung auch komplexester Probleme bei und in mittelständischen Unternehmen``
Zugeordnete Partner:
Ausgewählte Rechtsanwälte und Steuerberater mit einer besonderen Nase für praktische Lösungen. Ehemalige oder noch aktive Unternehmer mit Spezialkenntnissen entsprechender Industrien und Märkte bieten sich gerne zur Analyse und Bewertung an.
Alle Partner kommen aus der Praxis und arbeiten genauso gerne auch praktisch. Gleich, ob bei kritischen Gesprächen an der Seite des Managements. Bei der Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Problemvermeidung und -lösung.