General counselling
Die situative Unterstützung von Unternehmern und Gesellschaftern sowohl zur kritischen Reflexion als auch bei der Organisation und Umsetzung komplexer Entscheidungen. Unternehmer brauchen von Fall zu Fall den kritischen Diskurs zu möglichen oder bereits existenten Problemlagen. Wir sind situative Ansprech- und Sparringspartner. Und bieten unseren Kunden das notwendige Back-up. Im Zweifel durch ein kurzes Telefonat. Oder bedarfsweise komplexere Unterstützungsleistungen.
Komplexe finanzwirtschaftliche und organisatorische Restrukturierungen
Die Unterstützung oder Hands-on Übernahme einer finanzwirtschaftlichen oder organisatorischen Sanierung.
Risiko-Vermeidung
Wir bewerten die potenziellen Risiken für das Geschäft, sowohl intern (finanziell oder operativ) als auch extern (Branche, Regulierungsbehörde und / oder Technologie), und unterstützen die Umsetzung des angemessenen Risikominderungsplans. SASequity ist bestrebt, potenzielle Risiken für das Geschäft intern (finanziell und operativ) und extern (Änderungen im Markt / in der Branche, regulatorisches Umfeld, Änderungen der Steuervorschriften, technologische Entwicklungen) zu identifizieren. Unsere Struktur bewertet den Schweregrad des Risikos (Eintrittswahrscheinlichkeit x potenzielle negative Auswirkungen). Wir entwickeln und implementieren einen Risikominderungsplan. Schließlich identifizieren wir Risiken, potenzielle Risiken und bewerten die Wirksamkeit der Risikominderung.
Neuausrichtungen des Geschäftsmodells in kritischen Phasen
Die kritische Validierung von renditeschwachen Geschäftsmodellen, deren Neuformulierung und Unterstützung bei der Umsetzung selbst.
Unternehmensrestrukturierung Insolvenzabwehr
Nach einer strategischen Krise und strukturellen Ertragsproblemen leiden Unternehmen in der letzten Phase vor dem Insolvenzantrag an Liquiditätsproblemen. Der überwiegende Auslöser (70%) für Insolvenzen. Selbst dann bestehen noch gute Chancen durch einen gemeinsamen Kraftakt aller Beteiligten, den Insolvenzantrag abzuwehren. Wir von SASequity kennen alle Anforderungen im Detail. Arbeiten hands-on an der Seite des Unternehmers. Bis zur Stabilisierung und Wertsicherung.
Gesellschafterwechsel
Erforderliche Änderungen im Gesellschafterstatus: Notwendige Neuordnungen im Gesellschafterkreis - nicht selten der Kern komplexer Unternehmensprobleme
Probleme im Gesellschafterkreis gehören nicht selten zu besonders risikoreichen Fehlstellungen bei Unternehmenkrisen. Und können Auslöser aber auch Brandbeschleuniger sein. Wir entwickeln Konzepte für die Neuordnung des Gesellschafterkreises und unterstützen natürlich aktiv bei der Umsetzung.
Der Kauf- oder Verkauf des Unternehmens oder von Unternehmensteilen
Alle Leistungen zur Abspaltung oder Integration von Betrieben bzw. Betriebsteilen
Re-Finanzierung
Re-Finanzierungen für liquiditätsschwache Unternehmen auch in der Anlaufphase neuer Projekte oder auch des Unternehmens selbst sind niemals leicht. Wir begleiten aktiv bei der Erstellung aussagekräftiger Unterlagen, in der Vorbereitung von Bankengesprächen und mit unseren Kontakten zu Spezial-Finanzierern auch bei kurzfristiger Unterstützung für Auftragsfinanzierungen bzw. Stabilisierung des working capitals.